📊 百菲乳业港股IPO:三换交易所,能否借道香港打破资本迷局?
从A股上交所到北交所,再回到上交所,最终转战港交所,广西百菲乳业股份有限公司(以下简称“百菲乳业”)在短短三年内,三次更换上市目的地,上演了一场“屡败屡战”的资本化迁徙。这家以水牛奶制品为核心的企业,在2025年营收达到16.14亿元,其核心品牌“百菲酪”以30.1%的市场份额位居中国水牛奶制品行业第一。然而,光鲜的数据背后,是研发投入不足、净利润波动、原材料受制于人等深层隐忧。此次转战港股,百菲乳业带来了新的叙事,但能否打动挑剔的国际投资者,仍是未知数。
🚨 一、事件回顾:三年三换交易所的“流浪”上市路
百菲乳业的资本化之路可谓一波三折,其上市地点的频繁变更,折射出企业在不同监管环境与市场定位之间的艰难抉择。
1.1 从新三板到A股主板的初次尝试
早在2018年,百菲乳业便通过母公司完成了新三板挂牌,但于2021年3月摘牌。此后,公司于2023年6月在上海证券交易所(上交所)为A股上市做准备,向中国证监会广西证监局进行上市辅导备案。然而,鉴于不断演变的资本市场及监管状况,导致预期上市时间表存在不确定性,公司于2024年8月决定将上市地点由上交所变更为北京证券交易所(北交所)。
💡 关键节点:2023年,当百菲乳业计划在上交所上市时,证监会推出了“827”新政,明确提出“阶段性收紧IPO节奏”。这一政策调整,直接影响了公司对上市时间表的预期,成为其转战北交所的导火索。
1.2 北交所的短暂停留与快速撤回
2024年11月29日,百菲乳业正式向北交所提交A股上市申请。然而,不到1个月的时间,公司便撤回了上市申请,并决定再次寻求在上交所上市。
🔍 深层原因:北交所在2024年发布了《上市审核动态(创新性评价专刊)》,对企业的研发投入提出了明确要求:最近三年研发投入占营业收入比例达3%以上,或最近三年平均研发投入金额超1000万元,或最近三年研发投入复合增长率达10%以上且最近一年研发投入金额达1500万元以上。公开数据显示,2021年至2024年期间,百菲乳业的研发费用投入分别约为384.17万元、269.19万元、456.93万元、821.28万元,对应研发费用占营收比例远低于北交所要求的3%标准。这成为其撤回申请的核心原因。
1.3 回归上交所的短暂尝试与最终转向港股
2025年6月,百菲乳业再次向上交所提交A股上市申请,1个月后收到了上交所首轮意见函。但公司在考虑整体增长率、长期战略目标等因素后,于2026年1月在完成对首轮意见函的回复前,撤回了A股上市申请。如今,百菲乳业正式转向港交所,由广发证券担任独家保荐人,这已经是其IPO之路的“三换”交易所。
📈 数据对比:
| 时间 | 目标交易所 | 结果 |
|---|---|---|
| 2023年6月 | 上交所(A股) | 因“827新政”收紧IPO节奏,转而寻求北交所 |
| 2024年11月 | 北交所 | 因研发投入不达标,1个月内撤回申请 |
| 2025年6月 | 上交所(A股) | 因整体增长率和长期战略因素,2026年1月撤回 |
| 2026年 | 港交所 | 已提交申请,结果待定 |
💼 二、港股新叙事:从“行业前三”到“细分第一”的战略升级
连续两次A股闯关折戟后,百菲乳业在转战港股时全面更换了保荐机构、会计师事务所、律师事务所等全套中介团队。同时,随着转战港股,百菲乳业也带来了新的故事。
2.1 叙事升级:从“前三”到“第一”
在此前A股招股书中,百菲乳业对自身行业地位的描述更多聚焦在水牛奶制品整体赛道,称公司已成为特色水牛奶制品细分领域优势品牌企业,处于水牛奶制品行业的第一梯队,“公司水牛奶制品销量位列全国前三”。
而在港股招股书中,百菲乳业对自身的描述更加细分,并且在多个维度成为“第一”。据百菲乳业援引弗若斯特沙利文数据称,按2025年零售额计算,“百菲酪”在中国液态水牛奶市场排名第一,市场份额为30.1%;百菲乳业在中国液态水牛奶、常温液态水牛奶和液态水牛奶线上销售市场也分别排名第一。
盘古智库高级研究员江瀚认为,从“前三”到“第一”的叙事升级,核心在于百菲乳业在港股重新锚定了竞争坐标,从与伊利、蒙牛等全行业巨头比拼,转向突出水牛奶细分赛道的绝对优势。此外,这并非单纯的市场地位突变,而是统计口径的精准化,其份额是基于“液态水牛奶”这一极窄品类,而非整个乳制品大盘。这种战略考量是为了迎合港股投资者对“细分龙头”的估值逻辑,在整体营收规模不大的情况下,通过强化“水牛奶一哥”的心智认知来支撑更高的溢价预期。
2.2 募资用途的调整:从扩产到研发
记者梳理发现,A股招股书中,百菲乳业募集资金用于“奶水牛智慧牧场建设项目”和“营销网络建设和品牌推广项目”。其中,奶水牛智慧牧场建设项目投资总金额为3.74亿元,营销网络建设和品牌推广项目总投资1.22亿元。
而在本次披露的港股招股书中,募集资金用途还增加了提升研发能力,包括升级研发基础设施并扩大研发团队;优化产品配方并开发低卡、高蛋白及功能性乳制品;扩大产品组合;数字化转型。
显然,百菲乳业正希望借力港交所来提升自身研发水平。这一调整,既是对此前北交所因研发投入不足而折戟的回应,也是面向港股投资者讲出的新故事——公司不再仅仅是一个区域性的乳制品生产商,而是一个具备持续创新能力和产品迭代能力的现代化消费品企业。
2.3 中介团队全面换血
值得注意的是,百菲乳业在转战港股时,全面更换了保荐机构、会计师事务所、律师事务所等全套中介团队。广发证券担任独家保荐人,这一选择也颇具深意。广发证券在港股市场拥有丰富的消费品企业上市经验,能够为百菲乳业提供更符合国际投资者口味的上市方案和估值建议。
📉 三、财务透视:营收增长与净利润波动的悖论
百菲乳业在最新的招股书中披露了近年的经营情况,数据呈现出“增收不增利”的典型特征,这成为其资本化道路上的核心障碍。
3.1 营收稳步增长,但净利润波动明显
2023年至2025年及2026年第一季度,百菲乳业的营业收入分别约为10.72亿元、14.21亿元、16.14亿元和4.93亿元。同期,百菲乳业的净利润却出现波动,分别约为2.33亿元、3.1亿元、2.35亿元、0.57亿元。
📊 核心财务数据:
- 营业收入:2023年10.72亿 → 2024年14.21亿 → 2025年16.14亿(年复合增长率约22.7%)
- 净利润:2023年2.33亿 → 2024年3.1亿 → 2025年2.35亿(2025年同比下滑24.2%)
- 毛利率:2023年36.0% → 2024年39.9% → 2025年37.7% → 2026年Q1 36.7%
利润下滑的背后,是毛利率的持续承压。2023年至2025年,公司毛利率分别为36.0%、39.9%和37.7%,2026年第一季度降至36.7%。这直接源自原材料成本高企与终端竞争加剧的双重挤压。
3.2 原材料受制于人:奶源自给率不足
一方面,生水牛奶价格长期是普通生牛奶的3至5倍,而公司的奶源自给率虽有提升,但截至2026年一季度末,自营牧场奶牛数量不增反降,从1659头减至1547头,近八成原料仍需外采。这意味着公司的成本结构高度依赖外部市场,缺乏对上游资源的有效控制,抗风险能力较弱。
🔍 深度分析:水牛奶的稀缺性是百菲乳业的核心竞争力,但同时也是其最大的成本瓶颈。水牛养殖周期长、单产低、对气候和饲养条件要求高,导致优质水牛奶源长期供不应求。百菲乳业虽然规划了智慧牧场项目,但自营牧场的建设进度缓慢,奶牛数量甚至出现下降,这引发了投资者对其供应链稳定性的担忧。
3.3 渠道变革:从经销为主到零售直供
另一方面,为适应零食量贩店及其他新渠道的扩张,公司采取了更具竞争力的定价策略,灭菌乳平均售价连年下滑。招股书显示,百菲乳业经销商渠道收入占比从2023年66.3%降至2025年49.8%,2026年第一季度进一步降至42.9%。零售商渠道从14.2%升至27.0%,零食量贩店是其中的重要增量,2023年至2025年,零食量贩企业鸣鸣很忙收益贡献占比从5.3%增至10.5%,成为百菲乳业第一大客户;万辰集团2025年收益贡献占比为2.8%。
中国食品产业分析师朱丹蓬认为,水牛奶这几年也是备受新生代的青睐。但是目前来说,体量比较小,利润比较低。如果没有太好的渠道支撑,未来的可持续发展一定会比较大的挑战。渠道的变化,应该是整个战略调整的结果。
中经智库专家袁帅也提到,渠道结构的剧烈变动,是消费企业发展一定阶段的必然产物。水牛奶作为小众品类,最初依赖经销商渠道快速铺市、打开市场是常规路径,当品牌认知度达到一定程度之后,自然会倾向于提升直面消费者的渠道占比,一来可以降低对经销商的依赖,掌握更多渠道话语权,二来也能直接触达消费者,获取更精准的用户反馈。
🌐 四、港股市场的机遇与挑战:国际化叙事能否奏效?
对于本次选择港交所的原因,百菲乳业表示:“首先,相信港交所会为公司提供一个国际平台以提升全球市场知名度;其次,接触国际资本并优化公司的资本结构;最后,进一步提升公司的市场形象,并有助于吸引国际人才。”
4.1 港股对消费类企业的包容性
相较于A股对拟上市企业盈利能力、研发投入、行业属性等方面的严格要求,港股市场对消费类企业的包容度更高。港股投资者更关注企业的品牌价值、市场地位、增长潜力和现金流状况,而非单纯的研发费用率。这对于研发投入较低但品牌影响力强的百菲乳业而言,无疑是一个更友好的融资环境。
💡 港股的优势:
- 估值逻辑灵活:港股市场对“细分龙头”和“消费品牌”给予更高的估值溢价,而非单纯看研发指标
- 国际化平台:有助于提升品牌全球知名度,吸引国际战略投资者和人才
- 融资渠道多元:港股市场拥有更丰富的再融资工具和并购整合机会
4.2 港股投资者的务实与严苛
然而,港股投资者更为务实且严苛。江瀚表示,百菲乳业能否真正获得认可,不取决于“国际化”的噱头,而取决于其能否解决上游奶源受制于人以及“增收不增利”的盈利隐忧。
港股市场对企业的公司治理、信息披露、关联交易等方面有着严格的监管要求。百菲乳业在招股书中也坦言:“董事确认,过往A股上市尝试会影响本公司于联交所上市的核实,且有必要于本文件(即招股书)中披露,让潜在投资者对本公司作出知情评估。”
这一坦诚披露虽然体现了公司的合规意识,但也向市场传递了一个信号:百菲乳业的上市之路并非一帆风顺,其过去在A股市场的失败经历可能会影响投资者的信心。
4.3 新茶饮与乳制品赛道的港股热
近年来,港交所已成为中国消费品企业上市的重要目的地。从奈雪的茶、蜜雪冰城到古茗、茶百道,新茶饮企业纷纷登陆港股。乳制品行业中,澳亚集团、优然牧业等上游企业也已成功在港股上市。这些先例为百菲乳业提供了可参照的估值模型和市场经验。
📊 港股消费企业表现对比:
- 蜜雪冰城:2025年上市,市值一度突破千亿港元,成为港股消费板块的明星股
- 古茗:2025年上市,作为现制茶饮第二股,获得市场较高关注
- 澳亚集团:2022年上市,作为独立原料奶供应商,估值相对承压
百菲乳业能否复制蜜雪冰城等品牌的成功路径,取决于其能否在上市后持续证明自身的增长潜力和盈利能力。
🔮 五、未来展望:百菲乳业的破局之道
对于百菲乳业而言,转战港股既是无奈之举,也是主动求变。在资本市场的“大考”面前,公司需要直面三大核心挑战,并找到切实可行的破局之道。
5.1 挑战一:奶源自给率不足
目前,百菲乳业近八成原料奶需要外采,这使得公司的成本控制和质量保障面临较大不确定性。公司规划了奶水牛智慧牧场建设项目,但自营牧场奶牛数量不增反降,引发了市场对其供应链稳定性的担忧。
🚀 破局建议:
- 加快智慧牧场建设进度,通过“公司+农户”的合作模式扩大奶源基地
- 探索与广西、云南等水牛奶主产区的深度合作,建立长期稳定的奶源供应体系
- 引入基因育种、胚胎移植等先进技术,提升水牛单产和品质
5.2 挑战二:“增收不增利”的盈利困境
2025年,百菲乳业营收增长13.6%,但净利润却下滑24.2%,毛利率也从39.9%降至37.7%。在原材料成本高企和终端竞争加剧的双重压力下,公司的盈利能力面临严峻考验。
🚀 破局建议:
- 优化产品结构,提升高毛利产品(如低温鲜奶、奶酪、功能性乳制品)的占比
- 通过数字化转型降低生产和运营成本,提升管理效率
- 适度提价或减少促销力度,平衡市场份额与利润水平
5.3 挑战三:品牌护城河的构建
尽管百菲乳业在液态水牛奶细分市场拥有30.1%的市场份额,但水牛奶整体市场规模较小,且面临伊利、蒙牛等巨头跨界竞争的风险。如何将“细分第一”转化为可持续的品牌护城河,是公司需要长期思考的问题。
🚀 破局建议:
- 加大品牌营销投入,强化“水牛奶=百菲酪”的消费者心智
- 拓展线上渠道和私域流量,建立与年轻消费者的深度连接
- 布局功能性乳制品、低卡健康饮品等新兴赛道,打开第二增长曲线
📝 结语:资本化之路,挑战与机遇并存
“港股投资者更为务实且严苛,百菲乳业能否真正获得认可,不取决于‘国际化’的噱头,而取决于其能否解决上游奶源受制于人以及‘增收不增利’的盈利隐忧。” ——盘古智库高级研究员 江瀚
百菲乳业的资本化之路,是中国众多中小企业上市困境的一个缩影。从A股到北交所再到港股,每一次选择背后都是对政策环境、市场定位和自身条件的综合考量。此次转战港股,百菲乳业带来了“细分第一”的新叙事,也展现了提升研发能力、优化资本结构的决心。
然而,资本市场的考验才刚刚开始。百菲乳业能否成功上市并赢得投资者认可,不仅取决于其“故事”的吸引力,更取决于其能否用实际行动解决奶源瓶颈、提升盈利能力、构建品牌护城河。在消费升级与行业整合的大背景下,百菲乳业的港股之旅,既是一次资本突围,也是一次企业战略升级的契机。
让我们拭目以待,看这家水牛奶“隐形冠军”能否在香江之畔书写新的资本篇章。










